PACK de Liderazgo para equipos remotos y virtuales

En la Era Digital en que vivimos hoy, una nueva forma de trabajo en equipo ha surgido. Los bajos costos de las telecomunicaciones, como el correo electrónico, la mensajería instantánea, las video llamadas, y el incremento de la cobertura en conectividad a internet permite a los equipos trabajar de manera remota desde sus casa u oficinas satélites. Además de los retos que plantea el liderazgo en un mundo de negocios cambiantes, con presencia de diferentes generaciones y culturas en el ambiente de trabajo. Hoy, los líderes nos enfrentamos a nuevos desafíos que plantea la comunicación, la colaboración y el compromiso en un modelo con gran parte de nuestro equipo en trabajo remoto.

Lo que aprenderás

• Comprender los 5 Factores del éxito que facilitan el trabajo virtual en equipo
• Fomentar el compromiso de los colaboradores, utilizando principios de liderazgo probados para guiarlos y maximizar su potencial
• Construir un equipo sólido a través de la confianza, reduciendo los sentimientos de aislamiento y creando conexión
• Liderar una comunicación efectiva y lograr cooperación entusiasta a pesar de las barreras que supone la distancia
• Dar coaching efectivo y manejar los conflictos con estrategias que promuevan el trabajo en equipo

Por qué deberías aprenderlo
La Transformación digital está cambiando la forma en la que trabajamos, interactuamos y nos comunicamos. Requiere de líderes flexibles que estén listos y dispuestos a enfrentarse a este reto. Aunque dirigir de forma «cibernética» parece difícil, las nuevas herramientas fáciles de usar hacen que colaborar y liderizar desde cualquier distancia sea más sencillo que nunca. Apalancar estas herramientas y ganar nuevas habilidades llevará a tu equipo al mundo moderno y aumentará el desempeño a cada paso nuevo que des.

Cómo te ayudará
Este taller te ayudará a identificar estrategias y manejar herramientas para crear un equipo virtual sólido, conectado y con confianza en su liderazgo. Podrás lograr una mejor comunicación en tu equipo remoto, promoviendo el intercambio de ideas, evitando malentendidos, y fomentando la colaboración entusiasta. Después de este taller interactivo, contarás con lineamientos y técnicas para hacer reuniones virtuales más interesantes, dinámicas y productivas. Manejarás herramientas de coaching y feedback efectivo, y como contarás con proceso para mover a tu equipo del conflicto a la colaboración. De esta manera, mantendrás a tu equipo conectado y motivado hacia el logro de los objetivos.